中古収益物件・保有中
入居者ニーズを捉え、既存アパートの収益力を高める
家賃を上げるのではなく、
「選ばれる物件」へ磨く。
約10年前に取得した2棟・12世帯の中古アパート。単純な家賃値上げではなく、入居者に選んでもらうために何が必要かという視点から、設備・内装・募集方法を一つずつ改善してきた、代表自身の保有事例です。
購入前に着目したのは「現在の家賃」
約10年前、佐久市にある2棟・12世帯の中古アパートを取得しました。購入を検討する際、建物の状態や立地だけでなく、一部屋ごとの賃料設定を確認。周辺の賃貸市場と比較すると、当時の家賃は地域の水準よりも低めに設定されていることに気付きました。
そこで、単純に家賃を上げるのではなく、「入居者に選んでもらえる物件にするためには、何が足りないのか」という視点から物件の改善に取り組みました。
時代とともに変化する入居者ニーズを調査
賃貸住宅に求められる設備やサービスは、時代とともに変わっていきます。そこで周辺物件や入居者ニーズを調査し、ペット可にしたうえで、インターネット無料設備、宅配ボックス、物置、室内照明など、その時々に求められる設備を順次導入しました。共用部分についても、自動販売機を設置するなど、暮らしやすさと物件としての魅力を高める取り組みを行いました。
設備・内装の改善
室内については、すべてを一度に改修するのではなく、入居者の退去に合わせて一室ずつ状態を確認しました。
「いくらかけるか」ではなく、「かけた費用に対して、どの程度物件の価値を高められるか」を考えながらリフォームを行ってきました。
建物だけでなく「募集方法」も改善
物件の収益力を高めるためには、建物を改善するだけでは十分ではありません。そこで入居募集を依頼する不動産会社についても見直し、地域での客付け力や募集力を重視してパートナーを選定しました。
設備・内装・募集方法などを一つずつ改善していった結果、取得当初よりも賃料水準を引き上げることができました。
現在も保有・運営
この物件は取得から約10年。現在も収益物件として保有・運営を続けながら、時代に合わせた賃貸経営を実践しています。
中古収益物件を見るとき、現在の家賃や利回りだけで判断するのではなく、「この物件には、まだ改善できる余地があるのか」を見ることが大切だと考えています。
設備が足りないのか、内装なのか、募集方法なのか。原因を一つずつ考え、費用対効果を見ながら改善していくことで、築年数を重ねた物件でも魅力を高められる可能性があります。
この物件は取得から約10年。現在もオーナーとして保有・運営を続けながら、時代に合わせた賃貸経営を実践しています。
代表取締役 山田 純平
保有する収益物件の、次の一手をご一緒に。
収益不動産の改善・運営のご相談は初回無料です。お気軽にお話をお聞かせください。
TEL 026-247-8839 / 代表直通 090-4614-7635 (9:00〜18:00/土日祝は事前予約対応)